אלי מרצה לניהול פרויקטים, אג'ייל ומקצעות מדעי המחשב במכון לב. בעל נסיון של 35 שנה בפיתוח וניהול בהי-טק בחברות גלובלית. תואר שני וראשון במדעי המחשב, עבר סדרה של השתלמויות בנושא ניהול, מנהיגות של 'אחריות בלי סמכות', בהי טק , ובנשמה.
"ממגדל בבל עד מגדל התאומים" – האתגר המורכב והחשוב ביותר של כל פרויקט ומאמץ אנושי גדול הוא – תקשורת גבוהה ואיכותית. איך מגעים לחיבור בין אישי מכבדת ויציבה של כל המשתתפים ? מהם השיטות של בניית עבודת צוות ושיתופי פעולה בין אנשים בעלי דעות שונות? איך מצליחים להניע אנשים בלי שיש סמכות פורמלית ? ניצוץ של אלי שנוגע לכל תחום בחיים.